ေဒါက္တာထြန္း၀င္း - ဥပေဒ အထက္၌ လူမရွိျခင္း

ယခု ဤေဆာင္းပါးကုိ ေရး သားရျခင္းအေၾကာင္း ကေတာ့ မၾကာမီရက္ပိုင္း ထုတ္ေဝခဲ့ေသာ ဂ်ာနယ္မ်ား တြင္ အေမရိကန္ ႏိုင္ငံသုိ႔ ေျပာင္းေရႊ႕သြားေသာ ျမန္မာႏိုင္ငံသား ဦးဖိလစ္ေမာင္ ဆုိသူသည္ ယခု အခါ အေမရိကန္၌ ဆူရွီ ဆိုင္ေပါင္း (၄ဝဝ) ေက်ာ္ကို ပိုင္ဆိုင္ေနေသာ လုပ္ငန္းရွင္ အင္ထရာ ပရေနာ (En-trepreneur) တစ္ေယာက္ ျဖစ္ေနၿပီး အေမရိကန္သမၼတ အိုဘားမ်ား ကပင္ အိမ္ျဖဴေတာ္ သုိ႔ဖိတ္၍ ဂုဏ္ျပဳရသည္ဟု ဆုိပါသည္။

ဦးဖိလစ္ေမာင္က ရွင္းျပရာတြင္ သူ၏ ေအာင္ျမင္ရေၾကာင္းမွာ သူ၏ အလုပ္သမား (Staff) တုိ႔ေကာင္း၍ ေအာင္ျမင္ သည္ဟု ဆုိပါ၏ ။ သူက ဆက္လက္ရွင္းျပရာတြင္ သူ၏ အလုပ္ သမားေတြ ကို ေျပာျပတာ ကေတာ့ ဒီအလုပ္ကို စီးပြားေရး ေၾကာင့္ လုပ္ရတာ ထက္ ဝါသနာအရ လုပ္တာပါ။ အလုပ္သမားေတြ က လည္း ဝါသနာကို အေျချပဳ၍ ေပ်ာ္ေပ်ာ္ရႊင္ရႊင္ ႀကိဳးစားၾကတာ ေၾကာင့္ ေအာင္ျမင္သည္ဟု ဆုိပါ၏ ။ ဤတြင္ ေပၚလြင္ထင္ရွား ေသာ အခ်က္တစ္ခုမွာ ဦးဖိလစ္ေမာင္သည္ ဆုိင္(၄ဝဝ)စလံုး ကိုလိုက္မၾကည့္ႏိုင္ပါ။ လုပ္ငန္းရွင္က မ်က္လံုးေဒါက္ေထာက္ ၾကည့္ေနသည္ ျဖစ္ေစ၊ မၾကည့္ဘဲ ျဖစ္ေစ ႀကိဳးစား၊ ႐ိုးသားစြာ လုပ္ကိုင္ျခင္းကို ယံုၾကည္ထိုက္သူမ်ား ျဖစ္ျခင္း Persons of reli-ability ဟုေခၚပါသည္။ အေမရိကန္ကဲ့သုိ႔ ဖြံ႕ၿဖိဳးၿပီးႏိုင္ငံတို႔တြင္ လူေတာ္ ေတာ္ မ်ားမ်ား Relibility ရွိၾကသည္ဟု ဆုိပါ၏ ။Belief (ယံုၾကည္ျခင္း)ႏွင့္ Reliability (ယံုၾကည္ထိုက္သူ ျဖစ္ျခင္း) ဟူေသာ အဓိပၸါယ္မတူပါ။ လြန္ခဲ့ေသာ (၃)ႏွစ္ ခန္႔က ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္ ေဟာေျပာပြဲတို႔၌ ဖြံ႕ၿဖိဳးၿပီးႏုိင္ငံေတြ မွာ လူေတြ တစ္ေယာက္ ႏွင့္ တစ္ေယာက္ ယံုၾကတယ္။ မယံုဘူးဆိုရင္ မဖြံ႕ၿဖိဳးလုိ႔ပဲဟုဆိုရာ Belief လုပ္ရမလို ျဖစ္ေန၍ အမွန္ ကေတာ့ ဖြံ႕ၿဖိဳးၿပီး ႏိုင္ငံတုိ႔တြင္ မ်က္စိမွိတ္ၿပီး ယံုေနၾကတာ မဟုတ္ဘဲ၊ လူအမ်ား စုက ယံုၾကည္ ထုိက္သူေတြ ျဖစ္ေနတာသာ ျဖစ္ပါ၏ ။

ယံုၾကည္ထိုက္သူေတြ ျဖစ္ျခင္းဆိုရာ၌ ေငြေရး ေၾကးေရး ကိစၥ၌ သာမဟုတ္ အခ်ိန္မွန္ျခင္း၊ အခ်ိန္ေလးစားျခင္း၊ ကတိ တည္ျခင္း စသျဖင့္ က႑အမ်ိဳးမ်ိဳး ပါဝင္ပါ၏ ။

ဖြံ႕ၿဖိဳးဆဲႏိုင္ငံတုိ႔တြင္ လူ တစ္ေယာက္ ကို မယံုၾကည္ ထုိက္ပါက မိမိဘက္က တစ္ကြက္ဦးဖို႔ လုိပါသည္။

စာေရး သူ ကြၽန္ေတာ္ ငယ္ငယ္က ကာတြန္းဆရာေမာင္ဝဏၰ ေရး ေသာ စံုေထာက္ႀကီး အာဖ်ံကြီး ဇာတ္လမ္းမ်ား ကို ႏွစ္ ၿခိဳက္စြာ ဖတ္႐ႈဖူးပါသည္။ ဇာတ္လမ္းတစ္ပုဒ္၌ ဇာတ္လိုက္ႀကီး စံုေထာက္အာဖ်ံကြီးသည္ အေယာင္ေယာင္အမွာ းမွာ း လုပ္တတ္ သည့္အျပင္ အခ်ိန္ကို ေလးစားသူမဟုတ္။ တစ္ေန႔ေတာ့ ၿမိဳ႕မိ ၿမိဳ႕ဖမ်ား အစည္းအေဝးတစ္ခုသို႔ အာဖ်ံကြီးကို ဖိတ္ပါတယ္။ နံနက္(၉)နာရီမွာ အစည္းအေဝးရွိပါ၍ ဆက္လက္ၾကြေရာက္ပါရန္ ဖိတ္တယ္။ သုိ႔ေသာ ္ အာဖ်ံကြီးက အခ်ိန္မေလးစား၍ အစည္း အေဝးကို ညေန(၄)နာရီမွ ေရာက္ သြားပါတယ္။ သူေနာက္က် ေနၿပီ ဆုိတာသိေတာ့ အာဖ်ံကြီးဟာ လမ္းေလွ်ာက္မသြားဘဲ အစည္း အေဝးသုိ႔ ေျပးၿပီး သြားပါတယ္။ ညေန(၄)နာရီမွာ အစည္းအေဝး ခန္းထဲသို႔ အာဖ်ံကြီးသည္ ေဟာဟဲ ..... ေဟာဟဲႏွင့္ အစည္းအေဝး လုပ္ေနသူမ်ား ကို အာဖ်ံကြီးက ေတာင္းပန္စကားဆုိပါတယ္။။ ''ခြင့္လႊတ္ပါခင္ဗ်ာ။ ကြၽန္ေတာ္ အစည္းအေဝး ေနာက္က်တာ ခြင့္လႊတ္ပါ'' လုိ႔ဆိုတယ္။ ထိုအခါ အစည္းအေဝး သဘာပတိက ''ေတာင္းပန္စရာ မလုိပါဘူး။ အစည္းအေဝးက မစရေသးပါဘူး။

အခုမွ စမလို႔လုပ္ေနတာပါ''ဟုဆိုရာ အာဖ်ံကီြးက ''ဟာ နံနက္ (၉)နာရီမွာ စမယ့္ အစည္းအေဝးက ဘာ့ေၾကာင့္ ခုထိ မစရေသး တာလဲ'' လုိ႔ ဆိုပါတယ္။ ထိုအခါ သဘာပတိက ''အစည္းအေဝး က ညေန (၄)နာရီမွာ စမယ္လုိ႔ ဖိတ္စာမွာ ေရး ရင္ ခင္ဗ်ားက ေနာက္က်တတ္ေတာ့ည(၉)နာရီမွ ေရာက္လာမွာ ကိုး။ ဒါကိုႀကိဳ သိလို႔ ညေန(၄)နာရီ စမယ့္အစည္း အေဝးကို နံနက္(၉) နာရီလုိ႔ ေရး လုိက္တာပါ'' ဟုဆုိရာ အာဖ်ံကြီးက လန္႔သြားၿပီး ''ဟုိက္ရွားဘား'' ဟု ေအာ္လုိက္ပါေၾကာင္း၊ စံုေထာက္ႀကီးသည္ ယံုၾကည္ထိုက္သူ မဟုတ္ဟုဆုိပါမည္ ။

ကြၽန္ေတာ္ သည္ တစ္ခါကINGO တစ္ခု၏ စီမံကိန္း တစ္ခုတြင္ တာဝန္ထမ္းေဆာင္စဥ္နယ္၌ တာဝန္ထမ္းေနရသည္ ျဖစ္ရာ ရန္ကုန္႐ံုးသို႔ အေရး ေပၚ အေရး ႀကီးအစီရင္ခံစာတစ္ေစာင္ ကို ကြန္ပ်ဴတာႏွင့္ ကြၽန္ေတာ္ ကိုယ္တိုင္႐ိုက္ေနသည္။ ထိုစဥ္ ကြန္ပ်ဴတာကို ပရင့္ထုတ္ရန္ A 4 စာရြက္ကုန္သြား၍ ကြၽန္ေတာ္ က ႐ံုးလုလင္ေလးအား ေစ်းသုိ႔သြား၍ A 4 ဝယ္ခိုင္း၏ ။ ႐ံုးနဲ႔ ေစ်းနဲ႔ လမ္းေလွ်ာက္သြားရင္ (၁ဝ)မိနစ္ ပဲ ေလွ်ာက္ရသျဖင့္ ခပ္ျမန္ ျမန္ လမ္းေလွ်ာက္ၿပီး သြားဝယ္ကြာဟု ေျပာ၏ ။ ဤတြင္ အျခား အရာရွိ တစ္ေယာက္ က ၾကားဝင္၍ ဆရာေရ ႐ံုးလုလင္ေလးကို ေမာ္ေတာ္ ဆိုင္ကယ္ႏွင့္ သြားဝယ္ခိုင္းပါလား။ ဆိုက္ကယ္ေပးသံုးလုိက္ပါဆရာဟု ဆုိပါ၏ ။ ကြၽန္ေတာ္ က ေမာ္ေတာ္ ဆိုင္ကယ္ေပးသံုးလုိက္ရင္ A 4 တစ္ထုပ္ဝယ္တာ အခ်ိန္(၂)နာရီ ေလာက္ ၾကာလိမ့္မယ္ဟုေျပာရာ သူကမဟုတ္တာ ဆရာရယ္။ ဆိုင္ကယ္ နဲ႔သြားဝယ္ရင္ (၂)မိနစ္အတြင္ း ျပန္ေရာက္လာမွာ ေပါ့။ အရာရွိ ေတြ မွ ဆိုင္ကယ္စီးရမယ္။ စားေရး စာခ်ီ ႐ံုးလုလင္ေတြ ဆိုင္ကယ္ မစီးရဘူးဆိုၿပီး မခြဲျခားသင့္ပါဘူးဟု ဆုိပါ၏ ။ ကြၽန္ေတာ္ ကလည္း ဒါဆိုရင္ ေရွ႕ဘာဆက္ ျဖစ္မလဲ သိရေအာင္ ''ဆိုင္ကယ္ ေပးသံုး လုိက္မယ္။ ယူ သြားပါေစ''ဟုဆုိရာ ႐ံုးလုလင္ေပ်ာ္သြားၿပီး ဆိုင္ကယ္နဲ႔ ေစ်းသို႔ A 4 စကၠဴဝယ္ရန္ ထြက္သြား၏ ။ သံုးနာရီခြဲ ေလာက္ ၾကာေသာ ္လည္း ျပန္မလာပါ။ သံုးနာရီခြဲေလာက္ၾကာမွ ဗ၄ စကၠဴ တစ္ထုပ္နဲ႔ ျပန္ေရာက္လာရာ ကြၽန္ေတာ္ က ဘာေၾကာင့္ ေနာက္က်တာလဲ လံုးဝမေမးပါ။ ဆုိင္ကယ္ေပးစီးရန္ အႀကံျပဳသူ အရာရွိက Report ေနာက္က်မည္ စိုးၿပီး မ်က္ႏွာပ်က္ေန၏ ။ သူက ကြၽန္ေတာ္ ့ကို ေမးတာ ကေတာ့ သူကဆိုင္ကယ္နဲ႔သြားရင္ ပိုၾကာလိမ့္မယ္ဆိုတာ ဆရာဦးထြန္းဝင္း ဘယ္လုိသိသလဲ ေမးပါ ၏ ။ ကြၽန္ေတာ္ ေျဖရတာ ကေတာ့ ဒီေကာင္ေလးက လူ႔ေဘာ္ေၾကာ့ ေလးပါ။ Reliability မရွိဘူး။ ေမာ္ေတာ္ ဆိုင္ကယ္ ေပးသံုးလုိက္ ရင္ ဆုိင္ကယ္နဲ႔ မိန္းကေလးေတြ အိမ္ကို ေလွ်ာက္လည္တတ္ တယ္။ ခင္ဗ်ားတို႔ မရိပ္မိေပမယ့္ ကြၽန္ေတာ္ ရိပ္မိေနတာၾကာၿပီ။ အခုလဲ ဆိုင္ကယ္ေလးကို ႐ႈိးတျပျပနဲ႔ မိန္းကေလးေတြ အိမ္ ဝင္လည္ေနမွန္းသိလို႔ ဘာေၾကာင့္ ေနာက္က်တာလဲ ကြၽန္ေတာ္ မေမးေတာ့တာဟု ေျဖပါ၏ ။ ဒီေတာ့သူက ဟာ ဒါဆိုရင္ ဆရာ ဦးထြန္းဝင္းက သိသိႀကီးနဲ႔ ဆိုင္ကယ္ေပးလုိက္တာပဲ။ ဆရာ အခ်ိန္မီ Print မထုတ္ရတာ ဘယ္လို လုပ္မလဲဟု ေမးပါ၏ ။ ကြၽန္ေတာ္ က Print ထုတ္ၿပီးပါၿပီဗ်ာ။ ကြၽန္ေတာ္ ႐ံုးခန္းထဲမွာ အေရး ေပၚသံုးဖို႔ A 4 တစ္ထုပ္ အပိုေဆာင္ထားပါတယ္။ ႐ံုးဝန္ထမ္းေတြ Reliability မရွိေတာ့ ကြၽန္ေတာ္ ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္ ထားပါ။ မိန္းကေလးအိမ္ကို ေလွ်ာက္လည္မယ္ဆိုတာ သိသိႀကီး နဲ႔ ဆိုင္ကယ္ေပးလိုက္ တာက ခင္ဗ်ားတို႔ကို ႏႈတ္နဲ႔ရွင္းျပလည္း သေဘာေပါက္ခ်င္မွ ေပါက္မယ္။ ဒါက အေနာက္ႏိုင္ငံ အေထာက္ အပံ့နဲ႔ INGO ႐ံုးေလ။ ႐ံုးထဲမွာ အာဏာရွင္ဆန္တယ္တုိ႔၊ အဆင့္ အတန္းခြဲတယ္တုိ႔၊ ခြဲျခားဆက္ဆံတယ္ဆိုတဲ့အသံေတြ ထြက္လာ ႏိုင္တယ္။ ဒီေတာ့ ႏႈတ္နဲ႔ရွင္းမယ့္အစား လက္ေတြ ႕သက္ေသျပ တာပါဟု ေျပာလုိက္ရပါ၏ ။

လြန္ခဲ့ေသာ (၁ဝ)ႏွစ္ ခန္႔က ကြၽန္ေတာ္ သည္ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ ေအာင္ဆန္းအေၾကာင္း ေရး ထားေသာ စာေပမ်ား ကို ဖတ္႐ႈရာ ေဆာင္းပါးရွင္ တစ္ေယာက္ က ႏိုင္ငံျခားသား တစ္ဦး၏ မွတ္ခ်က္ စကားကို ေရး ထားပါ၏ ။ ၄င္းႏုိင္ငံျခားသားႏွင့္ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ ေအာင္ဆန္းသည္ ၁၉၄၇ ခုႏွစ္ ၊ ဇူလုိင္(၁၉)ရက္၊ မြန္းတည့္ (၁၂)နာရီတြင္ ေတြ ႕ဆံုရန္ ခ်ိန္းထား၏ ။ သုိ႔ေသာ ္ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေရာက္မလာပါ။ ဗုိလ္ခ်ဳပ္ကဲ့သုိ႔ လူမ်ိဳးကဘာေၾကာင့္ ကတိပ်က္တာလဲဆိုတာ ႏိုင္ငံျခားသားက စဥ္းစားမရဘူးဆုိပါ၏ ။ သုိ႔ေသာ ္ ေနာက္ မိနစ္ အနည္းငယ္ၾကာေသာ ၄င္းေန႔ နံနက္တြင္ ဗိုလ္ခ်ဳပ္လုပ္ႀကံ ခံရၿပီဆုိတာ သိရပါ၏ ။ ထို႔ေၾကာင့္ Reliability ရွိေသာ သူမ်ား သည္ ေသသြားမွသာ ကတိကို မျဖည့္ဆည္း ႏိုင္တာမ်ိဳးရွိ၏ ။ ဒါဟာ ျမန္မာ့စံျပပုဂၢိဳလ္တစ္ဦး၏ Reliability ျဖစ္ပါ၏ ။

တစ္ခါက ကြၽန္ေတာ္ တုိ႔လင္မယားသည္ ကြၽန္ေတာ္ တို႔ ရပ္ကြက္ထဲ၌ လက္ဖက္ရည္ဆိုင္ထိုင္ၾက၏ ။ လက္ဖက္ရည္ ေသာက္ၿပီးေသာ ္ ကြၽန္ေတာ္ ၏ ဇနီးသည္က စားပြဲထိုးေလးမ်ား အား ''ေဟ့သားတို႔ ဘယ္ေလာက္က်လဲ လာတြက္ဦး'' ဟုဆိုရာ စားပြဲထိုး တုိ႔ ေတာ္ ေတာ္ နဲ႔ ေရာက္မလာပါ။ အမွန္က မၾကားခ်င္ေယာင္ ေဆာင္ေနတာပါ။ ဇနီးသည္က မရိပ္မိ။ ကြၽန္ေတာ္ ကေတာ့ အေတြ ႕ အႀကံဳရွိသူပီပီ ရိပ္မိေန၏ ။ ဒီေတာ့ ဇနီးသည္ကို ေျပာရတာ က ''ေဟ့ မိန္းမရဲ႕ ၊ ေကာင္တာမွာ ဘယ္ေလာက္က်လဲ ကိုယ္တုိင္ သြားေမး''ဟု ေျပာရာ ဇနီးက ေငြသိမ္းေကာင္တာမွာ ထိုင္ေန ေသာ ဆုိင္ပိုင္ရွင္ကို ဘယ္ေလာက္က်လဲေမးေတာ့မွ ဆုိင္ပိုင္ရွင္ က စားပြဲထိုးအား ''ေဟ့ ဟိုစားပြဲ ဘယ္ေလာက္က်သလဲ''ဟု တိုးတိုးေလးေျပာေသာ ္လည္း စားပြဲထိုးေတြ ၾကားၿပီး ပ်ာပ်ာ သလဲ လာတြက္၍ ဇနီးသည္က ေစာေစာက ကြၽန္မ အက်ယ္ႀကီး ေျပာတာ စားပြဲထိုးေတြ မၾကားဘူး။ ဆိုင္ရွင္က တိုးတိုးေလးေျပာတာ ၾကား တယ္ဆိုၿပီး အံ့ၾသေန၏ ။ အမွန္ေတာ့ စားပြဲထုိးေလးေတြ က Reliability မရွိတာပါ။ အေမရိကန္ေရာက္ ဖိလစ္ေမာင္သည္ ကြၽန္ေတာ္ တုိ႔ရပ္ကြက္ထဲမွာ ဆူရွီဆိုင္လာဖြင့္ရင္ ဆိုင္ခြဲ (၄ဝဝ) ေက်ာ္ ဖြင့္ႏိုင္ဖို႔ေနေနသာသာ အရင္းျပဳတ္မည္ ထင္ပါ၏ ။

ကြၽန္ေတာ္ ဆိုလိုခ်င္သည္က မည္ သည့္ႏိုင္ငံသားမဆို ႏိုင္ငံေတာ္ ႀကီးကို ဖြံ႕ၿဖိဳးေစခ်င္မွာ ပါ။ ထိုအခါမွာ ႏိုင္ငံ့ဝင္ေငြ (GDP)(GDP) ေတြ တိုးတက္ေရး ၌ အာ႐ံု ေရာက္ၾက၏ ။

တကယ္ေတာ့ ႏိုင္ငံသားတိုင္းသည္ မိမိတို႔၌ Reliability ရွိ မရွိ ဆန္းစစ္သင့္ပါ၏ ။ မရွိေသးပါက ႏိုင္ငံသားတိုင္း Reliability ရွိေအာင္ ႀကိဳးစားမည္ ဆုိပါက ႏုိင္ငံေတာ္ ႀကီး မၾကာမီ ဖြံ႕ၿဖိဳးမွာ ျဖစ္ပါ၏ ။

Reliability မရွိသူမ်ား ၏ လုပ္ရပ္ကို တင္စားေသာ စကားပံု တစ္ခုရွိပါ၏ ။ ¤င္းစကားပံု ကေတာ့ ''မ်က္ႏွာလႊဲ၊ ခဲပစ္လုပ္ၾက တယ္'' ဟူေသာ စကားပံုေလး ျဖစ္ပါေၾကာင္း ကြၽန္ေတာ္ တို႔တေတြ သည္ မ်က္ႏွာလႊဲသည္ ျဖစ္ေစ၊ မလႊဲသည္ ျဖစ္ေစ၊ ယံုၾကည္စိတ္ခ် ထိုက္သူမ်ား ျဖစ္ေအာင္ လုပ္ေဆာင္ရမည္ ဟု ဆုိခ်င္ပါေၾကာင္း။

•••

၃။ ဖြံ႕ၿဖိဳးေသာ ႏိုင္ငံသားတုိ႔၏ စ႐ိုက္လကၡဏာတစ္ခု (သို႔ မဟုတ္) လက္ကုိင္တုတ္ မလုပ္ျခင္း

(HOT NEWS ဂ်ာနယ္, Sep 30-Oct 6 2011)

ေန႔အခါသမယသည္ ကြၽန္ေတာ္ တုိ႔ႏိုင္ငံ ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုး တက္ ေသာ ႏိုင္ငံတစ္ခု ျဖစ္လာရန္ ႀကိဳးစားေနေသာ အခ်ိန္ ျဖစ္ပါ ၏ ။ ဖြံ႕ၿဖိဳးေရး ဟုဆုိရာ၌ ႏုိင္ငံ၏ စီးပြားေရး တိုးတက္႐ံုျဖင့္ မၿပီးဘဲ ႏိုင္ငံသားတုိ႔၏ ဖြံ႕ၿဖိဳးျခင္းစ႐ိုက္မ်ား တိုးတက္ဖို႔လည္း လုိပါသည္။ ဖြံ႕ၿဖိဳးမႈ ေနာက္က်က်န္ခဲ့ေသာ ႏိုင္ငံမ်ား တြင္ လက္ကိုင္တုတ္ (STOOGE) ဟူေသာ လူတန္းစားတစ္ရပ္သည္ က်ယ္က်ယ္ ျပန္႔ျပန္႔ ရွိပါသည္။ ဖြံ႕ၿဖိဳးၿပီးႏိုင္ငံမ်ား တြင္ ေတာ့ ဒီလို လူတန္းစားမ်ိဳးရွိသည္ နည္းပါ၏ ။

ဒုတိယကမၻာစစ္ကာလက ဂ်ာမနီအာဏာရွင္ဟစ္တလာ သည္ ဂ်ဴးလူမ်ိဳး (၆)သန္းကို လူမ်ိဳးတံုး သတ္ပစ္ခဲ့၏ ။ ထိုသုိ႔ လုပ္ရာ တြင္ လူ(၆)သန္းကို ဟစ္တလာ တစ္ေယာက္ တည္းက ေသနတ္နဲ႔ ပစ္သတ္၍ မရပါ။ ဟစ္တလာ၏ ဆႏၵေတြ ကို အေကာင္ အထည္ေဖာ္ေပးရန္ သူ၏ တပည့္မ်ား လက္ကိုင္တုတ္ေတြ ရွိပါ သည္။ လစ္ဗ်ား အာဏာရွင္ ဗိုလ္မွဴးႀကီး မြမ္မာကဒါဖီ၊ ဆီးရီးယား အာဏာရွင္ အာဆတ္ စသူတုိ႔သည္ တိုင္းျပည္ကို ႏွစ္ ရွည္လမ်ား ခ်ဳပ္ကုိင္၍ အာဏာကို စြဲကိုင္ထားရာ၌ သူတုိ႔တစ္ဦးတည္းလုပ္၍ မရဘဲ လက္ကိုင္တုတ္မ်ား ကို အားကိုးရပါသည္။

လက္ကိုင္တုတ္ (STOOGE) ကို အဘိဓာန္တြင္ အဓိပၸါယ္ ဖြင့္ဆုိရာ၌ A STOOGE IS A PERSON WHO IS USED BYSOMETHING TO DO THINGS THAT ARE UNPLESANT ORDISHONEST အဓိပၸါယ္ ကေတာ့ လက္ကိုင္တုတ္ဆိုသည္မွာ မေကာင္းတာ သုိ႔မဟုတ္ မ႐ိုးသားသည့္ အလုပ္ကိုလုပ္ရန္ တစ္စံု တစ္ေယာက္ ေသာ သူ၏ အသံုးခ် ခံရသူ ျဖစ္၏ ဟုဆုိပါ၏ ။

လက္ကိုင္တုတ္ (STOOGE) ဟူေသာ အာဏာရွင္တုိ႔၌ သာ ရွိသည္မဟုတ္၊ ကုမၸဏီ၊ အသင္းအဖြဲ႕ဌာနစသျဖင့္ မည္ သည့္အဖြဲ႕ အစည္း ၌ မဆို ရွိႏိုင္ပါသည္။

လက္ကုိင္တုတ္၏ စ႐ိုက္ကို ေလ့လာေသာ အခါ ေအာက္ပါအတိုင္း ေတြ ႕ရတတ္ပါသည္။

- သူတုိ႔သည္ ကိုယ္ထူးကိုယ္ခြၽန္စ႐ိုက္မရွိ ကိုယ့္ကုိကုိယ္ အား မကိုး။

- ပါဝါရွိေသာ မိမိ၏ အထက္အရာရွိကိုမွီ၍ သာ အလုပ္ လုပ္တတ္၏ ။

- အထက္အရာရွိ၏ ပါဝါျဖင့္ ပတ္ဝန္းက်င္ကို ဖိႏွိပ္ တတ္၏ ။

- လုပ္ငန္းတိုးတက္ရန္ စိတ္မဝင္စားဘဲ အထက္အရာရွိ စိတ္ေက်နပ္ရန္သာ စိတ္ဝင္စား၏ ။

လက္ကိုင္တုတ္တုိ႔ေၾကာင့္ အထက္လူႀကီးမ်ား ဒုကၡ ေရာက္တတ္ပါ၏

ျမန္မာစကားပံုတစ္ခုမွာ ''ၾကက္တူေရြးကေတာ္ ေတာ္ ၊ မယ္ေတာ္ ကကဲကဲ'' ဟူ၍ ဆို႐ိုးရွိပါ၏ ။ အဓိပၸါယ္မွာ ႏိုင္ငံတစ္ခု တြင္ အာဏာရွင္တစ္ဦး အုပ္ခ်ဳပ္ပါက အာဏာရွင္က တစ္က်ပ္ ဖိုးေလာက္ ဖိႏွိပ္ခိုင္းလွ်င္ လက္ကိုင္တုတ္ေတြ က ႏွစ္ က်ပ္ဖိုး ေလာက္ ဖိႏွိပ္ျပ၏ ။ ထိုအခါ ဖိႏွိပ္ခံရသူတုိ႔၏ အမုန္းတရား သည္ ထိပ္ဆံုးက ရာထူးရွိသူတို႔ထံသာ က်ေရာက္တတ္၏ ။

တဖန္ ကုမၸဏီအဖြဲ႕အစည္းတုိ႔တြင္ အရာရွိႀကီးမ်ား သည္ လက္ကိုင္တုတ္မ်ား ရွိပါက လက္ကိုင္တုတ္မ်ား သည္ မိမိတို႔ဆရာ မ်ား ကို အလိုလုိက္ အႀကိဳက္ေဆာင္ေပးရ၏ ။ ဆရာတုိ႔အတြက္

အရက္၊ မိန္းမ၊ အက်င့္ပ်က္ျခစားရန္အခြင့္အလမ္းတို႔ကို ဖန္တီး ေပးရင္း ၾကာေသာ အခါ လက္ကိုင္တုတ္တုိ႔ကို ဆရာတုိ႔က မလြန္ ဆန္ႏိုင္ေတာ့ဘဲ လက္ကိုင္တုတ္တုိ႔က ဆရာ့ကို အညႇာကိုင္လုိက္ သလို ျဖစ္ပါေတာ့သည္။

သို႔ ပါ၍ လက္ကိုင္တုတ္မ်ား ကို ကိုင္၍ ရမ္းေသာ အခါ လက္ကိုင္တုတ္မ်ား သည္ အရမ္းခံရသူတုိ႔ကို အႏၲရာယ္ေပးတတ္ သလို ¤င္းတုိ႔ကိုကိုင္ေသာ လက္မ်ား အတြက္လည္း အႏၲရာယ္ ရွိပါသည္။

ျမန္မာဘာသာစကားတြင္ လည္း လက္ကိုင္တုတ္ (STOOGE) ႏွင့္ ဆိုင္ေသာ ဆုိ႐ိုးစကားမ်ား ရွိပါသည္။ ဥပမာ လက္ကိုင္တုတ္ေမြးရာ၌ တပည့္ေမြးသည္ လူမိုက္ေမြးသည္။ လက္ကိုင္တုတ္ကလည္း ဆရာကို ျပန္၍ အသံုးခ်ၿပီး အျပန္အလွန္ အသံုးခ်ပါက ဆရာေမြး၊ တပည့္ေမြး စေသာ ဆို႐ိုးစကားမ်ား ရွိပါသည္။

ဖြံ႕ၿဖိဳးၿပီးႏိုင္ငံမ်ား တြင္ ေတာ့ ရာႏႈန္းျပည့္ ဒီမိုကေရစီ ရရွိပါက လက္ကိုင္တုတ္ဟူသည္ မရွိသေလာက္ နည္းပါမည္ ။ အဘယ့္ေၾကာင့္ ဆိုေသာ ္ အျမင့္ဆံုးရာထူးကို ဒီမိုကေရစီနည္းျဖင့္ ရရွိသူက လက္ကိုင္တုတ္ေမြးလွ်င္ ေနာက္တစ္ႀကိမ္ ေရြးေကာက္ ပြဲ၌ ႐ံႈးနိမ့္ႏိုင္ပါ၏ ။ ထို႔ေၾကာင့္ လက္ကိုင္တုတ္ (STOOGE) မရွိျခင္းသည္ ဖြံ႕ၿဖိဳးေသာ စ႐ိုက္ ဟုဆိုႏိုင္ပါသည္။

လက္ကိုင္တုတ္ေတြ ၾကားမွ လက္ကိုင္တုတ္ မလုပ္လိုသူ တစ္ေယာက္ ကသိကေအာက္ ျဖစ္ရပံုႏွင့္ အထက္ ဆရာႀကီးမ်ား ပါ ကသိကေအာက္ ျဖစ္ရပံု-

ေအာက္ပါအ ျဖစ္အပ်က္ကေလးကို တင္ဆက္ရာမွာ ေတာ့ မည္ သည့္ႏိုင္ငံရယ္လို႔ မေဖာ္ျပေတာ့ဘဲ လူပုဂၢိဳလ္ေတြ လည္း နာမည္ လႊဲထားပါရေစ။ တစ္ခါက အာဆီယံႏိုင္ငံတစ္ခုမွာ အလြန္တစ္ရာမွ ဓနအင္အားေတာင့္တင္းေသာ NGO တစ္ခုရွိပါ ၏ ။ ၄င္း NGO ႀကီးမွာ အၿမဲတမ္းဝန္ထမ္း (Core Staff) ႏွင့္ ယာယီ စီမံကိန္းဝန္ထမ္း (Project Staff) ရယ္လုိ႔ရွိပါ၏ ။ စီမံကိန္း ဝန္ထမ္း ကေတာ့ စီမံကိန္းၿပီးရင္ အလုပ္ျပဳတ္ပါၿပီ။ ကေတာ့ မျပဳတ္တဲ့အၿမဲ ဝန္ထမ္း ျဖစ္ၿပီး ပင္စင္ေတာင္ရပါတယ္။ ၾသဇာရွိၿပီး ေဒသခံ ဃသမန ွအေ္္ ဟာ ႏိုင္ငံျခားသား အႀကံေပး အရာရွိမ်ား ကိုေတာင္ အလုပ္ျဖဳတ္ႏိုင္ပါတယ္။

ၾသဇာႀကီးေသာ ေဒသခံ (Core Staff)

အရာရွိႀကီး (၂)ဦး

ပထမအရာရွိႀကီး နာမည္ ကေတာ့ မစၥတာ TOM ALE-XANDER CHRIS TOPHER တြမ္အလက္ဇႏၵားခရစ္စတုိဖာ (TAC) ျဖစ္ၿပီးသူဟာ Senior Program officer အႀကီးတန္းအစီအစဥ္ အရာရွိ) ျဖစ္ပါတယ္။ ဒုတိယအရာ႐ိွႀကီးနာမည္ ကေတာ့ မစၥတာ HENERY MICHAEL PATRICK ဟင္နရီမိုက္ကယ္ပက္ထရစ္ (HMP) ျဖစ္ပါတယ္။ သူကလည္း Program Officer ျဖစ္ၿပီးT.A.C ေလာက္ေတာ့ ရာထူးမႀကီးပါဘူး။ (TAC) ေရာ (HMP) ပါ။ လူေတာ္ လူေကာင္းေတြ ပါ။ စီမံကိန္းနယ္ေျမက လူထု အတြက္ေစတနာ ႐ိွပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ သူတို႔ႏွစ္ ဦးဟာ တစ္ခါတုန္း က နည္းပညာ သေဘာ ကြဲလြဲမႈ Technogical Disagreement ျဖစ္ၿပီး ျငင္းခံုၾကရင္း HMP က TAC ကို မေလးစားရာက စ၍ တစ္ေယာက္ နဲ႔ တစ္ေယာက္ လုံးဝ(လံုးဝ)မတည့္ၾ ကေတာ့ ပါ။ HMP ႏွင့္ TAC တို႔သည္Workshop၊ Seminar၊ Meeting စသည္တို႔တြင္ တစ္ေယာက္ နဲ႔ တစ္ေယာက္ အကြက္ရလွ်င္ ရသလို တြယ္ၾက၏ ။

ဤတြင္ Project Staff ထဲမွပုဂၢိဳလ္အခ်ိဳ႕သည္ လက္ကိုင္တုတ္လုပ္ခ်င္သူ အခ်ိဳ႕အလွ်ိဳလွ်ိဳေပၚလာၾ ကေတာ့၏ ။ အခ်ိဳ႕က TAC ၏ လက္ကိုင္တုတ္ ျဖစ္ခြင့္ရႏိုးေမွ်ာ္လင့္၍ HMP ၏ အေၾကာင္း အတင္း အဖ်င္းတို႔ကို ႊဗဃ ထံသြားေျပာၿပီး အခ်ိဳ႕ က TAC ၏ လက္ကိုင္တုတ္ ျဖစ္ခြင့္ရႏိုးေမွ်ာ္လင့္၍ TAC ၏ အတင္းကို HMP ထံသြားေျပာ၏ ။

ထိုစဥ္၄င္းတို႔ NGO သို႔ လူသစ္တစ္ဦးေျပာင္းလာရာ သူ၏ အမည္ က Dr.Tom William (Dr.TW)(တြမ္ဝီလ်ံ) ျဖစ္၏ သူက လက္ကိုင္တုတ္လုပ္တာဝါသနာမပါ။ အလုပ္လုပ္ရန္သာဝါသနာပါ၏ သို႔ ေသာ ္ေျပာစရာ႐ိွသည္က Dr.TW ႏွင့္ HMPတို႔သည္ တစ္ရပ္ကြက္တည္း တစ္လမ္းတည္းေနၾကေသာ ရပ္ေဆြရပ္မ်ိဳး ျဖစ္၏ ။ ယခင္ကတည္းက သိကြၽမ္း၏ ။ အထက္ တန္းေက်ာင္းေနစဥ္ Dr.TW ပထမတန္းတက္စဥ္ HMP က ဆယ္တန္း ျဖစ္၏ ။ သို႔ ေသာ ္ မူလကတည္းက သိကြၽမ္းတာက သပ္သပ္ ျဖစ္ၿပီး အလုပ္ထဲေရာက္ေတာ့ သိတာခင္တာေတြ ကမဆိုင္ ပါဟု Dr.TW ခံယူ၏ ။ Dr.TW သည္ TAC ဦးစီးရေသာ စီမံကိန္း၌ ရာထူးႀကီးႀကီးရ၏ ။ တိုင္းရင္းသားေဒသခံထဲ၌ အျမင့္ဆံုး ရာထူးရ၏ ။ ဤတြင္ ျပႆနာစပါၿပီ လက္ကိုင္တုတ္ လုပ္လိုသူ တခ်ိဳ႕က TAC ထံသြား၍ Dr.TW သည္ HMP ၏ အသိအကြၽမ္း ျဖစ္ေၾကာင္း ေျပာျပရာ TAC ေကာင္းေကာင္းအိပ္ မေပ်ာ္ဘဲ သတိထားရ၏ ။ တဖန္အခ်ိဳ႕က HMP ထံသြား၍ Dr.TW သည္ TAC ၏ လက္ကိုင္တုတ္ ျဖစ္သြားၿပီဟု ေျပာၾကရာ HMP သည္ Dr.TW ကိုသတိထား ေနရ၏ ။ Dr.TW ကလည္း TAC ႏွင့္ HMP ၾကား၌ ညပ္ၿပီ ျဖစ္ရာ သတိထားရပါေတာ့၏ ။ ဒီေတာ့ စီမံကိန္းၿပီးတဲ့အထိ သံုးေယာက္ လံုး သတိထားေနရပါ ေသာ ေၾကာင့္ သံုးေယာက္ လံုး ဇက္ေၾကာေတြ တက္၊ ေသြးတိုး ေရာဂါ ျဖစ္ကုန္ရာ TAC ေရာ HMP ေရာ Dr.TW ေရာ နံနက္ ေစာေစာထၿပီး လမ္းေလွ်ာက္ေနရပါတယ္။

စီမံကိန္းၿပီးကာနီး (၁)လအလိုမွာ Dr.TW ဟာတျခား INGO တစ္ခုကို ေျပာင္းသြား ပါတယ္။ ေျပာင္းတာလက္ဦးလို႔ပါ။ တကယ္လို႔ မေျပာင္းဘဲနဲ႔ မူလ INGO ရဲ႕ ေနာက္စီမံကိန္းမွာ အလုပ္ေလွ်ာက္မိရင္ TAC က Dr.TW ကို အလုပ္ျဖဳတ္ဖို႔ျပင္ထား ပါတယ္။ HMP ကDr. TW ကို အလုပ္မျဖဳတ္လိုက္ရတာ နာေၾကာင္း ေျပာတာကို TAC ျပန္ၾကားတယ္။ ဒီေတာ့မွ Dr.TW ဟာ HMP ရဲ႕ လက္ကိုင္တုတ္ မဟုတ္ဘူးဆိုတာ TAC သိသြား ပါတယ္။ နည္းနည္း ၾကာလာေတာ့ Dr.TW ဟာ TAC ရဲ႕ လက္ကိုင္တုတ္လည္း မဟုတ္ဘူးဆိုတာ HMP သိ သြားပါတယ္။ သို႔ ေသာ ္ သံုးေယာက္ စလံုးဟာမလိုအပ္ဘဲ သတိထားေနရလို႔ ဇက္ေၾကာေတြ တက္ကုန္ၾကပါတယ္။ ေသြးတိုး ျဖစ္ကုန္၍ သံုးဦးလံုး ေဆးခန္းျပရပါ၏ ။

သင္ခန္းစာ

လက္ကိုင္တုတ္လုပ္လိုသူေတြ မ်ား ေနရင္ အလုပ္ေကာင္း ေကာင္း မလုပ္ရဘဲ ဇက္ေၾကာတက္ရင္း အခ်ိန္ကုန္ပါ၏ ။

ယခုအခါ ဂလိုဘယ္လိုက္ေဇး႐ွင္းေခတ္၊ ေစ်းကြက္စီးပြားေရး ေခတ္၊ အင္တာနက္ေခတ္တို႔၌ ၿပိဳင္ဆိုင္မႈ ေတြ ျပင္းထန္ပါသည္။ အလုပ္ေတြ ကို က်ံဳးလုပ္ႏိုင္ပါမွ တန္ကာက်မည္ အလုပ္မလုပ္ ႏိုင္ဘဲ ဇက္ေၾကာတက္ေနရလွ်င္ ဖြံ႕ၿဖိဳးမႈ ေနာက္က်ပါမည္ ။

သို႔ ပါ၍ လက္ကိုင္တုတ္ေတြ မ်ား ေနပါက ဖြံ႕ၿဖိဳးမႈ ေနာက္ က်မည္ ဖြံ႕ၿဖိဳးေသာ ႏိုင္ငံသားတို႔၏ စ႐ိုက္လကၡဏာ တစ္ခုမွာ လက္ကိုင္တုတ္မလုပ္ျခင္းဟု ဆိုခ်င္ပါေၾကာင္း။

•••

၄။ ဖြံ႕ၿဖိဳးေသာ ႏုိင္ငံသားတို႔၏ စ႐ိုက္လကၡဏာ တစ္ခု(သို႔ မဟုတ္) ေနာက္ေက်ာကဓါးျဖင့္ မထိုးျခင္း

(HOT NEWS ဂ်ာနယ္ 26 Aug - 1 Sep 2011)

ေနာက္ေက်ာကဓားနဲ႔ထိုးသည္ဆိုျခင္းမွာ ျမန္မာစာ ဘာသာရပ္တြင္ စာတင္ထားေသာ အလကၤာတစ္ခုပင္ ျဖစ္ပါသည္။ မိမိမလုိ မုန္းထားေသာ လူ တစ္ေယာက္ အေပၚ၌ ေျဖ႐ွင္းခြင့္ ခုခံေခ်ပခြင့္ မေပးေတာ့ဘဲ ထိုသူ၏ အက်ိဳးပ်က္စီးရာပ်က္စီးေၾကာင္းကို ယုတ္မာစြာ လုပ္ေဆာင္လိုက္ျခင္းကို ေနာက္ေက်ာက ဓားနဲ႔ထိုးျခင္းဟု တင္စားလိုက္ျခင္း ျဖစ္ပါသည္။

ဖြံ႕ၿဖိဳးၿပီးႏိုင္ငံေတြ မွာ ေတာ့ ေနာက္ေက်ာက ဓားနဲ႔ထိုးတဲ့ အလုပ္ကို အလြန္စက္ဆုပ္ၾကသည္ဟု ဆိုပါ၏ ။ ဒီအလုပ္မ်ိဳးက

လူယုတ္မာေတြ သာ လုပ္ၾကတဲ့ အလုပ္မ်ိဳးပါ။ ကြၽန္ေတာ္ သည္ ငယ္ငယ္က နာမည္ ေက်ာ္႐ုပ္႐ွင္မင္းသမီး မာရီလင္ မြန္႐ိုးပါဝင္ သ႐ုပ္ ေဆာင္ထားေသာ "The River of No Return" ႐ုပ္႐ွင္ကားကို ၾကည့္ဖူး၏ ။ ၄င္း႐ုပ္႐ွင္၌ အ ျဖစ္အပ်က္တစ္ခုမွာ ဇာတ္လိုက္ မင္းသားသည္ ေထာင္က်ေန၏ ။ သူ၏ ကိုးႏွစ္ သားအ႐ြယ္ သားငယ္ကို မာရီလင္မြန္႐ိုးက ေစာင့္ေ႐ွာက္ထား၏ ။ ဖခင္ေထာင္ ကထြက္လာေသာ ္ (၉)ႏွစ္ သားက ဖခင္ကို ခပ္စိမ္းစိမ္း ျဖစ္ေနပါ ၏ ။ အေၾကာင္းမွာ သူ၏ ဖခင္ ေထာင္က်ေသာ အမႈ မွာ လူတစ္ ေယာက္ အား ေနာက္ေက်ာဘက္ကေန၍ ေသနတ္ႏွင့္ ပစ္ေသာ ေၾကာင့္ ျဖစ္ပါသည္။

ကြၽန္ေတာ္ တို႔ ငယ္ငယ္က ဖတ္ဖူးေသာ ဝတၴဳတခ်ိဳ႕တြင္ ၿဗိတိန္ႏိုင္ငံ၌ လူႏွစ္ ေယာက္ တစ္ေယာက္ ႏွင့္ တစ္ေယာက္ ပုဂၢိဳလ္ေရး မုန္းတီးၾကသည္ဆိုပါစို႔။ ထိုအခါ တစ္ဦးႏွင့္ တစ္ဦး ေျခာက္လံုးပူး ေသနတ္ခ်င္းယွဥ္ပစ္ရန္ စိန္ေခၚၾက၏ ။ ေျခာက္ လံုးျပဴး ေသနတ္ တစ္ခုစီ၌ က်ည္တစ္ေထာင့္စီသာ ထည့္ရ၏ ။ ၄င္းေနာက္ မုန္းတီး ၾကသူ ႏွစ္ ဦးသည္ တစ္ဦးႏွင့္ တစ္ဦး ေက်ာခ်င္းကပ္လိုက္၍ ေသနတ္ ကိုယ္စီကို မိုးေပၚေထာင္ထား၏ ။ ထို႔ေနာက္ တတိယသူ (သို႔ မဟုတ္) ဒိုင္လူႀကီးက အခ်က္ေပး ဝီစီမႈ တ္ေသာ ္ ထိုလူႏွစ္ ဦးတို႔သည္ ေျခလွမ္း ဆယ္လွမ္းစီလွမ္းရ၏ ။

တစ္ ႏွစ္ သံုး ေလး ငါး ေျခာက္ ခုႏွစ္ ႐ွစ္ ကိုး ဟု

လွမ္းၿပီးေသာ ္ တစ္ဆယ္ဟု ေနာက္ဆံုးလွမ္းၿပီးသည္ႏွင့္ ေနာက္ ျပန္လွည့္ကာ တစ္ေယာက္ ၏ ဦးေခါင္းကို တစ္ေယာက္ က ေသနတ္ႏွင့္ ပစ္၏ ။ လွ်င္တဲ့ သူကႏိုင္ပါသည္။ ေ႐ွးေခတ္ဥေရာပ စတိုင္ျပႆနာ ေျဖ႐ွင္းနည္း ျဖစ္ၿပီး ထိုေခတ္ဥပေဒက ဤသို႔ ေျဖ႐ွင္းျခင္းကို အသိမွတ္ျပဳထားၿပီး တစ္ေယာက္ ေယာက္ ေသေသာ ္ ႏိုင္သူကို အေရး မယူေၾကး ျဖစ္၏ ။ ဒီေတာ့ သူတို႔က ေ႐ွ႕ကေန ေျဗာင္က်က် ေသနတ္နဲ႔ပစ္တယ္။ ေနာက္ေက်ာက ဓားနဲ႔မထိုးဘူး။

ဒီဘက္ေခတ္မွာ ေတာ့ ကိုးရီးယားစာတမ္းထိုး ႐ုပ္႐ွင္ ကားမ်ား ေခတ္မစားမီ တ႐ုတ္စာတမ္းထိုးေခတ္တစ္ေခတ္ ျဖစ္ခဲ့ ပါေသး၏ ။ ဥပမာ သုခမိန္ႀကီးေပါင္ခ်ိန္၊ က်န္ေက်ာင္းတို႔၏ တ႐ုတ္ရာဇဝင္ စာတမ္းထိုးေခတ္ပါ။ ဤတြင္ ကြၽန္ေတာ္ သည္ တ႐ုတ္ ရာဇဝင္ကားတစ္ကားကို ၾကည့္ဖူးသည္မွာ ေ႐ွးက ႐ြာတစ္ ႐ြာတြင္ ခ်စ္သူလူငယ္စံုတြဲ ႐ိွၾက၏ ။ လက္မထပ္မီ လူငယ္က စစ္ထဲ ဝင္သြားရာ ထူးခြၽန္၍ စစ္သူႀကီး ျဖစ္လာ၏ ။ ထိုအခါ သူ၏ ငယ္ ရည္းစားမိန္းကေလးကို ေတာင္းရမ္း လက္ထပ္ခါနီး ဆဲဆဲ ႐ွင္ဘုရင္ က တိုင္းခန္းလွည့္လည္ရင္း မိန္းကေလးကိုေတြ ႕သြား၏ ။ ဘုရင္က သေဘာက်၍ မိဖုရားေျမႇာက္၏ ။ ထိုအခါ မိဖုရားႏွင့္ စစ္သူႀကီးတို႔သည္ ငယ္ရည္းစားမ်ား ျဖစ္ၿပီး နန္းေတာ္ ၌ ျပန္ေတြ ႕ၾကေသာ ္လည္း ဘဝျခားေနၿပီ ျဖစ္သျဖင့္ စည္းေစာင့္ ၾကသည္။ ဘုရင္ႀကီးအေပၚ၌ စစ္သူႀကီးကေရာ မိဖုရားႀကီးကပါ သစၥာ႐ိွ၏ ။ ဒီလိုနဲ႔ ေနလာေရာ ၄င္းမိဖုရားသည္ သားေတာ္ ေလး ဖြားျမင္၍ ဘုရင္ႀကီးက သေဘာက်ၿပီး ေတာင္နန္းစံ မိဖုရားႀကီး ခန္႔အပ္ခံရသည္။ ဤတြင္ အျခားမိဖုရားမ်ား က မနာလို ျဖစ္ၾကပါၿပီ။ သို႔ ႏွင့္ ေတာင္နန္းစံ မိဖုရားႀကီး၏ ရာဇဝင္ကို စံုစမ္းရာ ေတာင္နန္းစံမိဖုရားႀကီးမွာ စစ္သူႀကီးႏွင့္ တစ္႐ြာတည္းသား ငယ္ရည္းစား ျဖစ္ေၾကာင္းသိသြား၍ ဘုရင္ႀကီးကို ကုန္းေခ်ာသည္မွာ ယခုေတာင္နန္းစံမိဖုရားႀကီးက ဖြားျမင္ေသာ သားေတာ္ ေလးမွာ ဘုရင္ႀကီး၏ ေသြးသားမဟုတ္ဘဲ စစ္သူႀကီးႏွင့္ ရေသာ သား ျဖစ္ေၾကာင္း ကုန္းစကားဆို၏ ။ သို႔ ႏွင့္ မိဖုရားႀကီးႏွင့္ စစ္သူႀကီးတို႔သည္ ေထာင္သြင္း အက်ဥ္းက်ခံရပါ၏ ။ အခ်ိန္ၾကာေသာ အခါ ဇာတ္ရည္လည္သြားၿပီး စစ္သူႀကီးႏွင့္ မိဖုရားႀကီးတို႔ ႐ိုးသားေၾကာင္း ဘုရင္ႀကီး သိ သြားပါ၏ ။ သို႔ ႏွင့္ ေထာင္မွ လႊတ္မည္ ႀကံေသာ အခါ စစ္သူႀကီးႏွင့္ မိဖုရားႀကီးတို႔သည္ မိမိကိုယ္ကို သတ္ေသသြားၾကၿပီး ျဖစ္ပါသည္။ အဲဒါ ကေတာ့ ေနာက္ေက်ာက ဓားနဲ႔ထိုးလိုက္ပံုပါ။

လြန္ခဲ့ေသာ ႏွစ္ ေပါင္း ၃၅ႏွစ္ ခန္႔က ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္ ေဆး ေက်ာင္းသားေလး အသက္၂၁ႏွစ္ အ႐ြယ္ ေမာင္သီလ (နာမည္ လႊဲ) ဆိုသူ႐ိွပါသည္။ တစ္ေန႔ေသာ အခါ အသက္ ၇ဝအ႐ြယ္ ေမာင္သီလ၏ ဘြားဘြားသည္ တုတ္ေကြး ျဖစ္၏ ။ တုတ္ေကြး ျဖစ္ၿပီး အဆုတ္ ေယာင္ ေရာဂါ ရေသာ အခါ ရန္ကုန္ျပည္သူ႔ေဆး႐ံုႀကီးသို႔ တင္ရ၏ ။ ေမာင္သီလက ႏွစ္ ႀကီးေဆး ေက်ာင္းသား ျဖစ္၍ ဂ်ဴတီကုတ္နဲ႔ နားၾကပ္ေလး ႐ိွ၍ ရန္ကုန္ျပည္သူ႔ ေဆး႐ံုႀကီးသို႔ ေန႔၊ ည ဝင္ခြင့္ ထြက္ခြင့္ပါေသာ ေၾကာင့္ သူ၏ ဘြားဘြား နားဝယ္ ေန႔ေရာညေရာ ၂၄ နာရီမျပတ္ ေစာင့္ေ႐ွာက္ ၏ ။ တုတ္ေကြး ျဖစ္ေသာ ဘြားဘြားသည္ ေဆး႐ံုတက္ၿပီး သံုးရက္အၾကာ၌ အဆုတ္ေယာင္ျဖင့္ ကြယ္လြန္၏ ။ ဒီလိုနဲ႔ ႏွစ္ ေပါင္း ၃၅ႏွစ္ ၾကာ ေညာင္းခဲ့ၿပီး ၂ဝ၁၁ သို႔ ေရာက္ခဲ့၏ ။ ၄င္း ဘြားဘြား၌ ေျမး ၁၅ ေယာက္ က်န္ခဲ့၏ ။ တစ္ေန႔တြင္ ေဆြမ်ိဳး ထဲက အလွဴလုပ္ရာ ေဒါက္တာေမာင္သီလသည္ တစ္ဝမ္းကြဲ ေမာင္ႏွမ (၁၅)ေယာက္ ၌ အႀကီးဆုံး ျဖစ္၍ ေမာင္သီလကို ျမင္ေသာ အခါ ညီ၊ ညီမမ်ား က အစ္ကိုႀကီး၊ အစ္ကိုႀကီးဟု ေခၚ ကာ ဝမ္းသာအားရႏႈတ္ဆက္၏ ။ သို႔ ေသာ ္ ေမာင္သီလ၏ ဇနီး သည္၏ အိမ္ျပန္ေရာက္ေသာ ္ ေျပာျပခ်က္အရ တစ္ဝမ္းကြဲညီမ ငယ္တစ္ဦးမွာ မ်က္ႏွာအၿမဲ ၫႇိဳးငယ္ေနပါသည္။ ဘာေၾကာင့္ လဲ လို႔ ဇနီးကေမးေတာ့ ေမာင္သီလ ေျဖတာ ကေတာ့ အဲဒီ ညီမေလး က သူမသံုးႏွစ္ သမီးမွာ သူ႔ေဖေဖ ဆံုးတာ ဖတဆိုးေလး၊ ဖေအ ဆံုးၿပီး ဖခင္ဖက္က ေဆြမ်ိဳးေတြ ကို သိပ္မခင္ဘူးဟုပဲ ေပါ့ေပါ့ တန္တန္ ေျဖလိုက္၏ ။ သို႔ ေသာ ္ ေဒါက္တာ ေမာင္သီလ၏ ဇနီးက အေပါင္းအသင္းေကာင္း၍ ၄င္းမ်က္ႏွာ ၫႇိဳးေနေသာ သူမ၏ ေယာင္းမႏွင့္ ခင္ေအာင္ေပါင္း၍ ညီအစ္မအရင္းလို ျဖစ္သြားေတာ့မွ သိရသည္မွာ ဘယ္သူက ကုန္းေခ်ာလဲမသိ။ ေနာက္ေက်ာ ကဓားနဲ႔ ထိုးပံုက လြန္ခဲ့တဲ့ ႏွစ္ ေပါင္း ၃၅ႏွစ္ က ဘြားဘြားက ေဆး႐ံုေပၚမွာ ေနမေကာင္းေတာ့ ဘြားဘြားမွာ ႐ိွတဲ့ စိန္ေတြ ကို ေျမးေတြ ကို ေပးခ်င္တာနဲ႔ သူမကိုေခၚခိုင္းတယ္။ ေခၚမေပးဘူး ဟု ဆိုရာ ေဒါက္တာ ေမာင္သီလက ''ျမတ္စြာ ဘုရား၊ ဗုေဒၶါ''ဟု ေအာ္ရပါ၏ ။ တကယ္ေတာ့ ဘြားဘြားက ေမာင္သီလ၏ လက္ေပၚ၌ ဆံုးတာပါ။ ဘြားဘြားကို ေနာက္ဆံုးစကား ေျပာ လိုက္ရသူက ေမာင္သီလပါ။

ေျပာခဲ့တဲ့စကား ကေတာ့ ''ဘြားဘြားတရားမွတ္''ဟု ေနာက္ဆံုးေျပာရာ ဘြားဘြားက ေခါင္းညိတ္ျပ၏ ။ ဒါပါပဲ။ ဘြားဘြားက ေမာင္သီလကို ဘာမွမမွာ ပါ။ ဘယ္သူ႔ကိုမွလည္း ေခၚမခိုင္းပါ။ ေမာင္သီလကသာ ဘြားဘြားကို တရားမွတ္ရန္ မွာ လိုက္တာ ျဖစ္၏ ။ ဘြားဘြား၏ သားသမီးမ်ား ျဖစ္ေသာ ေမာင္သီလ၏ မိခင္၊ ဦးေလး၊ အေဒၚတို႔သည္ ဘြားဘြားနားမွာ အခ်ိန္ျပည့္မေနႏိုင္ခဲ့။ ေမာင္သီလကသာ ေဆးေက်ာင္းသား ျဖစ္၍ ဘြားဘြားခုတင္ေဘး၌ အခ်ိန္ျပည့္ေန ေနတာ ျဖစ္၏ ။ ဘြားဘြားဆံုးေတာ့ ေဆး႐ံုေပၚမွာ ဘြားဘြားရဲ႕ ပစၥည္းေလးေတြ ကို ေမာင္သီလပဲ သိမ္းရသည္။ အေပါစားစိတ္ပုတီးေလးရယ္၊

ေထြးခံတစ္လံုးရယ္၊ သလိပ္ေတြ ရယ္၊ ဘြားဘြားရဲ႕ အဝတ္ေဟာင္း ေလးေတြ ရယ္၊ ဒါပါပဲ။ ဘြားဘြားရဲ႕ ေထြးခံထဲက သလိပ္ေတြ ကို

ေမာင္သီလ မ႐ြံမ႐ွာေဆးခဲ့၏ ။ ညီမေလးက ဘြားဘြားသည္ စိန္ေတြ ထားခဲ့သည္ဟုထင္၏ ။ တကယ္ထားခဲ့တာက အဆုတ္ ေဝဒနာ႐ွင္ တစ္ဦးရဲ႕ သလိပ္ေတြ ပါ။ ေမာင္သီလစဥ္းစားမိ သည္။ တကယ္လို႔မ်ား ေထြးခံထဲမွာ စိန္ေတြ ထားခဲ့ရင္ ဘြားဘြားရဲ႕ ခင္ပြန္း ကြယ္လြန္သူ ဘိုးဘိုးသည္ တစ္ခ်ိန္က လခ ၁၆ဝဝက်ပ္ ရေသာ ျမန္မာႏိုင္ငံ အျမတ္ေတာ္ ခြန္မင္းႀကီး ျဖစ္၏ ။ လခ ၁၆ဝဝေလာက္နဲ႔ စိန္ေတြ မဝယ္ႏိုင္ပါ။ တကယ္လို႔ဝယ္ခဲ့ရင္ ဘိုးဘိုးသည္ အက်င့္ပ်က္ ျခစားထားျခင္းသာ ျဖစ္မည္ ။ အက်င့္ ပ်က္ျခစားထားတဲ့ စိန္ေတြ ထားခဲ့ရင္ ေမာင္သီလမလိုခ်င္ပါ။ အက်င့္ပ်က္ျခစားျခင္းနဲ႔ မသက္ဆိုင္ေသာ ဘြားဘြား၏ သလိပ္ ကို ေမာင္သီလမ႐ြံပါ။ အက်င့္ပ်က္ ျခစားတဲ့ စိန္ဆိုရင္ေတာ့ ႐ြံတယ္။ ဒါကို ညီမေလးကို ႐ွင္းျပေတာ့ ညီမေလးက သူ ၃၅ႏွစ္ လံုး အထင္လြဲခဲ့လို႔ငိုပါ၏ ။

၃၅ႏွစ္ လုံးလံုး ေနာက္ေက်ာမွာ စိုက္ခဲ့တဲ့ ဓားတစ္ေခ်ာင္း ပါ။ ဘယ္သူစိုက္သြားမွန္းလဲမသိပါ။ သို႔ ေသာ ္ ေမာင္သီလ မေသပါ။

ေနာက္ေက်ာသို႔ ထိုးျပန္ပါေသာ

ေနာက္ထပ္ဓားတစ္ေခ်ာင္း

ေဒါက္တာေမာင္သီလ အိမ္ေထာင္က်ေတာ့ သမီးႏွစ္ ေယာက္ ထြန္းကားတယ္။ သမီးေတြ ငယ္ငယ္က ေမာင္သီလရယ္၊ ဇနီးရယ္၊ သမီးႏွစ္ ေယာက္ ရယ္ ေက်းလက္ေဒသေတြ မွာ ေဆးခန္းဖြင့္၏ ။ တစ္ေန႔ေတာ့ ဇနီးသည္က ရင္သားတြင္ အႀကိတ္ေတြ ႕သည္ဆို၍ ေမာင္သီလသည္ ခြဲစိတ္ပါရဂူဆရာဝန္ နဲ႔ျပေပးခဲ့၏ ။ ႐ိုး႐ိုး အႀကိတ္သာ ျဖစ္၏ ။ ကင္ဆာအႀကိတ္ မဟုတ္လို႔ ရက္ပိုင္းအတြင္ းခြဲရန္ေတာ့ မလို။ တစ္လတန္သည္ ႏွစ္ လတန္သည္ၾကာမွ အလုပ္အားမွခြဲရင္လည္းရပါ၏ ။ သို႔ ေသာ ္ ထိုအခ်ိန္၌ ေဒါက္တာေမာင္သီလသည္ UN ေအဂ်င္စီ၌ စီမံကိန္းအရာ႐ိွႀကီး ျဖစ္ေနၿပီ။ ပညာေရး ဌာန၌ အမႈ ထမ္း ဖူးေသာ ေဒါက္တာေမာင္သီလ၏ ဇနီးသည္က UN ေအဂ်င္စီ တစ္ခု၏ ၿမိဳ႕နယ္လူထုပညာေရး စီမံကိန္း ညႇိႏႈိင္းေရး မွဴးတာဝန္ ထမ္းေဆာင္ ေန၏ ။ ရင္သားကိုခြဲရန္ ခ်က္ခ်င္း ခြင့္မယူေသးဘဲ အလုပ္ပါးခ်ိန္ ေစာင့္ေန၏ ။ တစ္လေလာက္ၾကာေတာ့ ဇနီးသည္ကို ေဆး႐ံုတက္ရန္ အတြက္ တျခား ၿမိဳ႕နယ္တစ္ခု၌ တာဝန္ထမ္းေဆာင္ေနေသာ ေမာင္သီလသြားေခၚ၏ ။ ဇနီးက အိမ္ငွား ေနရာ အိမ္ရွင္အစ္မႀကီးကလည္း ရင္သား၌ အလံုးရွိၿပီး မခြဲဘဲ ထားတာ ၾကာလွၿပီဆို၏ ။ ဇနီးက မခြဲခ်င္ေသးဘူးဆိုၿပီးေခၚ၍ မရပါ။ စီမံကိန္းၿပီးေတာ့ ဇနီးကေျပာသည္မွာ သူမရဲ႕ ရင္သားထဲ ကအလံုးက မေရြ႕ေတာ့ဘူး။ အျမစ္တြယ္ေနသလိုပဲ ေျပာ၍ စစ္ေဆးေသာ အခါ ကင္ဆာ ျဖစ္ေနရာ (၄၈)နာရီအတြင္ းေဆး႐ံု တက္၍ ခြဲေစပါ၏ ။ သုိ႔ေသာ ္ ဇနီးသည္က အနိစၥေရာက္သြားတာ ကေတာ့ ကင္ဆာနဲ႔ေသတာမဟုတ္ပါ။ ခြဲစိတ္ၿပီး ဓာတ္ကင္ေတာ့ ဓာတ္ေရာင္ ျခည္ကို ႏွလံုးၾကြက္သားေလာင္ၿပီး ေသတာပါ။ Post Radiation Cardiac Fibrosis ျဖစ္ပါ၏ ။

ဇနီးသည္ ဆံုးၿပီးေနာက္ (၁၃)ႏွစ္ ႏွင့္ (၁ဝ)ႏွစ္ အရြယ္ သမီး (၂)ဦး က်န္ခဲ့ပါ၏ ။ သမီးႏွစ္ ဦးက ဖခင္နဲ႔ နည္းနည္း စိမ္း ေနသလို ေမာင္သီလ ခံစားမိ၏ ။ တစ္ေန႔ေတာ့ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕ထဲ လမ္းေလွ်ာက္စဥ္ ေမာင္သီလသည္ မိမိ၏ မိဘအိမ္၌ ႏွစ္ (၃ဝ)ခန္႔ အိမ္အကူလုပ္သြားေသာ မေငြၾကည္ (နာမည္ လႊဲ)နဲ႔ေတြ ႕၏ ။ မေငြၾကည္သည္ ေတာက ေရာက္ကာစ အသက္(၂ဝ) လွလွပပ ေတာသူေလး ျဖစ္ၿပီး ယခုေတာ့ အသက္ (၅ဝ)ေက်ာ္ၿပီ။ ေမာင္သီလႏွင့္ မေငြၾကည္တုိ႔သည္ ႏွစ္ (၃ဝ) အတူေနခဲ့ရ၍ ေမာင္ႏွမအရင္းလို ျဖစ္ေန၏ ။ မေငြၾကည္က ''အစ္ကိုႀကီးကို ကြၽန္မ ေျပာစရာ နည္းနည္း ရွိတယ္''။

''ဟဲ့ နင့္ဟာက ထူးထူးဆန္းဆန္းပါလား''

''ကြၽန္မ အစ္ကိုႀကီးတို႔အိမ္မွာ ေနတုန္း အစ္ကိုႀကီး သမီးႀကီးက ကြၽန္မကို ေမးတယ္။ သူ႔အေမ ရင္သားကင္ဆာကို အစ္ကိုႀကီးက ဘာလို႔ေဆးမကုတာလဲတဲ့''

''ဟုိက္ ဗုေဒၶါ''

တစ္ေယာက္ ေယာက္ က ေမာင္သီလ၏ ေနာက္ေက်ာကုိ ဓားနဲ႔ထိုးပါၿပီ။ ဇနီးသည္၏ ကင္ဆာေဝဒနာကို ေဆးမကုဘဲ လက္သည္ေပ်ာက္ သတ္လိုက္သည့္ ပံုစံမ်ိဳး ကုန္းေခ်ာထား၏ ။ တကယ္ေတာ့ ဇနီးသည္ ရင္သားအႀကိတ္ ျဖစ္ကတည္းက ျပ ေပးေသာ FRCS ဘြဲ႕ရဆရာဝန္သည္ သူ႔ရဲ႕ အစ္မဝမ္းကြဲနဲ႔ ေမာင္သီလရဲ႕ အစ္ကို ဝမ္းကြဲနဲ႔ အိမ္ေထာင္က်တာ ျဖစ္၍ တစ္ဖက္စီ ေတာ္ သလို ျဖစ္ၿပီး မွတ္မိေန၍ ေဆးမွတ္တမ္းမရွိေတာ့လည္း ေမာင္သီလ လာျပေပးတယ္ဆိုတာ သက္ေသခံႏိုင္ပါလိမ့္ မည္ ။ ၄င္းဆရာဝန္လည္း မေသေသးပါ။

သို႔ ေသာ ္ ေနာက္ေက်ာက ဓားခ်က္ ကေတာ့ ျပင္းထန္လွ ပါ၏ ။ ဒုကၡ ဒုကၡ ဒုကၡဟု ေမာင္သီလ သံေဝဂရမိပါ၏ ။

တကယ္ေတာ့ မဖြံ႕ၿဖိဳးေသးေသာ ႏိုင္ငံမ်ား တြင္ ေနာက္ေက်ာ က ဓားနဲ႔ထုိးတယ္ဆိုတာ လက္ယဥ္ေနပါၿပီ။ ေရွ႕တည္တည့္က ေဝဖန္ျပတဲ့ အေတြ ႕အႀကံဳႏုပါေသးပါသည္။ ဖြံ႕ၿဖိဳးၿပီးႏုိင္ငံမ်ား တြင္ ေတာ့ ေရွ႕တည့္တည့္က ေဝဖန္တာမ်ိဳးက လက္ယဥ္ေနပါ ၿပီ။ ေနာက္ေက်ာက ဓားနဲ႔ထိုးေလ့မရွိပါ။ ႏိုင္ငံေတာ္ ကို ဖြံ႕ၿဖိဳး ေအာင္ လုပ္ေဆာင္ရာ၌ ေနာက္ေက်ာက ဓားနဲ႔ထိုးတဲ့အက်င့္ကို ေဖ်ာက္ရပါဦးမည္ ဟု ဆိုခ်င္ပါ၏ ။

ကြၽန္ေတာ္ တို႔ႏိုင္ငံသည္ ဖြံ႕ၿဖိဳးေရး သစ္ပင္ငယ္တစ္ခုႏွင့္ တူပါသည္။ ¤င္းသစ္ပင္ကို ေရေလာင္း႐ံုျဖင့္ မလံုေလာက္ပါ။ ေပါင္းသင္ေပးရမည္ ။ ေပါင္းပင္ေတြ က ဘာလဲဆိုရင္ ယုတ္မာေသာ စိတ္ပါ။ ဥပမာ-ေနာက္ေက်ာက ဓားနဲ႔ထိုးတဲ့စိတ္ ျဖစ္၏ ။

ႏိုင္ငံေတာ္ ဖြံ႕ၿဖိဳး႐ံုျဖင့္ မၿပီးပါ။ စိတ္ေကာင္းႏွလံုးေကာင္းမ်ား ဖြံ႕ၿဖိဳးဖို႔ အထူးလိုအပ္ပါသည္ဟု ဆိုခ်င္ပါ၏ ။

ႏိႈင္းယွဥ္ခ်က္

ယခုေခတ္၌ ဂ်ာနယ္တစ္ခုခုက တစ္စံု တစ္ေယာက္ ကို မေကာင္းေရး ေသာ ္ မွန္ခ်င္လည္း မွန္မည္ ။ မွာ းခ်င္လည္း မွာ းမည္ ။ သို႔ ေသာ ္ ေနာက္ေက်ာက ဓားနဲ႔ထိုးတာမဟုတ္ပါ။ ေနာက္ေၾကာကထိုးတဲ႔ဓား ဆိုတာ ကေတာ့ ဘယ္သူထိုးလုိက္မွန္း မသိဘဲ မိမိအနိစၥ ေရာက္သြားမွာ ပါ။ ထို႔ေၾကာင့္ ဂ်ာနယ္ တို႔၏ လုပ္နည္းလုပ္ဟန္သည္ ဖြံ႕ၿဖိဳးေရး သ႑ာန္ေဆာင္သည္ဟု ဆိုႏိုင္ပါေၾကာင္း။

•••